NNA株式会社

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大阪市北区天神橋3-2-10 スリージェ南森町ビル2階
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2013年 vol.18

経営者必見!
「あなたのところから買いたい」とお客に言われる小さな会社あきないコラム

このコラムは、No.1戦略コンサルタント佐藤元相のあきない(商売)の考え方や
最新情報など、小さな会社の経営者必見の情報を配信していきます。

 

戦略をつくることは社長の仕事である。

自社にとって相性のいい客層を決める。
顧客にあった強い商品をつくる。
地域を絞り込み強い地域をつくる。
以上の3つの要点に対して仮説を立てる。

これまでに得た知識や経験を踏まえ一つひとつ落とし込んでいく。
そうして戦略は創り出されていく。

顧客・商品・地域が決まれば、
次は営業の仕組みを作ることになる。
強い会社を創るには、社長の戦略能力を高めることが何より大切なことなのだ。

社長の戦略能力が低いと会社の業績もよくなるはずがない。
顧客を決める。商品を絞り込む。
地域を定めて、従来と違った営業方法をs考えて、ストーリーを組み立てる。

この冬期休暇にじっくり時間を確保して、新たな戦略を構想してみるといい。
あなたのNo.1づくりを応援しています。

 

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