NNA株式会社
〒530-0041
大阪市北区天神橋3-2-10 スリージェ南森町ビル2階
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2014年 vol.30
何かの分野でNo.1を目指す！
私は27歳で独立した。
朝早くから夜遅くまでがむしゃらに働いた。
ところがいくら働いても会社は思うようにならなかった。
いろんな研修に参加した。
経営に詳しい大学の先生の話も聞いた。
自己啓発本や成功ノウハウ本もたくさん読んだ。
手当たり次第に情報を集め試してみた。
販売先を確保するため展示会出展もした。
「それでもうまくいかない。
何が間違っているのか？こんなに努力をしているのに」と思った。
あるとき優良企業を視察交流する機会があった。
異業種交流会でお世話になっていた坂本社長の会社だった。
坂本社長は
「小さな会社はニッチでええ。
狭いところで1番を目指すのや。
その狭いところを探すのと、そこで1番になる方法を考えるのが経営者や！
あんたランチェスター法則って知ってるか？」
と聞かれた。
ランチェスター弱者必勝の戦略（竹田陽一著 サンマーク出版）
という本を買った。
「よい会社にするためには、何を強くするか
その目標を明確に立てなければならない。
スタートは目標だ。
何かの分野でNo.1をつくることである」とあった。
「何かの分野でNo.1？」考えた事もなかった。
先生のCD・テープの教材を買って何日も何時間も勉強した。
いつもどうすればNo.1になれるのかを考えていた。
あるときひらめいた。
「No.1の可能性は過去の経験や知識にあるのではないか！」と。
過去を掘り下げた。
私は金属加工業の製造会社で10年間勤務していた。
「その経験を活かして製造業専門のホームページ制作に
商品を特化すれば地域でNo.1になれるのでは？」と思った。
仮説を立てた。
目標に向かって1年間がむしゃらに突き進んだ。
すこし結果が出てきた。
これはいけると確信した。
目標は何かの分野でNo.1を目指す！
これが会社をよくするために取り組む最初のスタートである。
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