NNA株式会社

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2016年 vol.47

新年あけましておめでとうございます

2015年を通して感じたことを伝えたい。

日本は18年ぶりに景気回復したと財務局から経済報告が公開されていた。
しかし、現場を見る限り実体は二極化している。

業績の良い会社とダメな会社。

そんな中、あきない道場を卒業した社長の会社は概ね元気が良い。
私たちは元気企業に共通した取り組みがあることに気づいた。

それは社内に広報室をつくり機能させていることだった。

例えば、ある製造業の会社では、
広報担当のスタッフが製造現場で職人にインタビューして
こだわりやノウハウを引き出してブログに書いた。

毎月定期的に広報会議を行い情報を共有した。

会議ではアクセスがアップしていることや、
どのようなキーワードにお客さまが興味関心をもっているのか?などの現状を、
現場の職人と営業スタッフが共有した。

職人たちは「俺たちも営業の役にたっている」とモチベーションがあがった。
現場から価値ある次々と情報が発信された。

その結果、お客さまからのお問い合わせが増えていった。

社内広報室をつくり情報を配信する。
そうすることで現場のモチベーションが高まっていく。

客さまに価値で選ばれる。
小さな会社がチャレンジするにふさわしいテーマだと感じた。

私たちNNAは大阪南森町を拠点に中小企業の業績アップに貢献できる
ランチェスター経営塾でNo.1を目指します。

2016年もどうぞよろしくお願いします。

 

 

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