NNA株式会社

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2014年 vol.18

 

こんにちは。藤原です。

私たちNNAでは、毎月1回、
竹田陽一先生のランチェスターDVD教材を活用して、
社内勉強会を行っております。

前回は、時間戦略の第2章「時間拡大の戦略」を学びました。
競争条件が有利な会社も不利な会社も時間は平等。

ランチェスター法則では、
競争条件が不利な会社は、まず社長が仕事時間を多くして、
会社を良い方向へ推し進めていく力を強くしなくてはならない。

中小企業の年間平均は1850時間。
ランチェスター法則を応用した計算式では、
必勝の条件が3200時間、圧勝の条件は3700時間、
決死型の条件は4140時間。

弊社の社長 佐藤は決死型以上!

決死型を350日で割ると、1日約11時間50分。

私は、仕事時間をいかに効果的なものにするかが重要だと思います。

そのためのひとつには、
お客さまとのコミュニケーション時間を多くすることかな・・と考えています。

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